Der går ikke lang tid, før Electrolux, som er en hvidevarevirksomhed i vækst, ser potentialet i von Platens og Munters opfindelse. I 1925 køber virksomheden Arctic. I årene efter 2. verdenskrig finder køleskabene vej til ethvert middelklassehjem. Salget ligger på flere millioner styk.
I 1950'erne begynder Electrolux at komme ind på fritidsmarkedet – især i USA, som nyder godt at et enormt efterkrigsboom i økonomien. For at styrke sin tilstedeværelse i et voksende segment opkøber virksomheden banebrydende innovationer og stærke brands overalt, hvor det giver forretningsmæssig mening.
I slutningen af 1960'erne navngiver Electrolux sin fritidsdivision:
Dometic.
I 2001 frasælger Electrolux sine interesser i fritidsmarkedet til kapitalfonden EQT. Dometic skal stå på egne ben. Det gør virksomheden ved at forblive tro mod sine rødder og uophørligt udvikle smarte og i mange tilfælde prisbelønnede løsninger. Efterhånden som det nye århundrede skrider frem, bliver det stadig mere klart, at flere og flere mennesker ønsker at leve mobilt. For nogle af dem – f.eks. professionelle lastbilchauffører – er det deres arbejde. For resten handler det om fritid. Men de har alle de samme grundlæggende behov – f.eks. at lave mad, tage sig af den personlige hygiejne og bevare en behagelig temperatur. Denne enkle sandhed etablerer grundlaget for et nyt koncept, som indfanger Dometics tilbud: “Mobile living made easy.”
I 2015 bliver Dometic børsnoteret på børsen i Stockholm.